团建培训公司

三、执行力培训模块

团队执行力有效提升

在正确的---力的管理制度下，如何从意愿和能力两方面提升员工执行力

良性的沟通使员工与高层信息对称，目标一致。共同的愿景及正确的方法---执行力的落地。

心法---：角色定位，责任感，沟通，团队协作，对任务---的理解能力，明确目标，全力以赴的态度。

方法具体落实：通过培训项目的实施发现团队目前的问题，在“做正确的事情”方针的指引下，能否“把事情做正确”。让员 工通过项目理解---执行力的意义和效果，从心理层面产生认同，同时辅以科学的管理制度，绩效考核，---，配合。